摘要：随着国内互联网技术的迅猛发展,互联网企业之间并购持续不断。由于一些企业管理层风险意识薄弱,并购之后存在诸多问题,文章选取了互联网行业最受关注的T公司海外并购S公司作为研究对象,基于平衡计分卡的视角构建评价体系,以衡量T公司海外并购绩效,并分别从财务、客户、内部流程、学习和成长4个维度对T公司并购绩效进行分析评价,以期为互联网企业海外并购及并购绩效评价提供一定参考和借鉴。

关键词：绩效管理;平衡计分卡;企业并购;