摘要：近年来,随着国家对高等教育投入的逐年增加,高校固定资产投资的规模和数量也日趋扩大,这为我国高等教育事业的蓬勃发展发挥了巨大的推动作用,但也存在投资决策盲目、前期论证不充分、建设质量得不到保证等问题。文章针对存在的问题,将PDCA循环引入高校固定资产投资管理工作,以PDCA循环为基础进行项目立项、项目执行、项目后评价、评价结果的应用,进而构建高校固定资产投资管理流程模式,提高管理水平和投资效益。 

       关键词：PDCA循环;高校;固定资产投资;流程;模式;